健身休闲产业跨入爆发期 健身俱乐部迎发展机遇

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        近日，国务院公布《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》。其中指出，到2025年，我国健身休闲产业总规模将达到3万亿元人民币。这意味着未来将有大量社会资本涌入，并推动健身休闲产业跨入爆发期。

　　要达到3万亿元目标，其中关键是加大健身休闲项目用地。此举将促使健身俱乐部的发展，延续中高速增长势头，行业前景越发明朗。

　　随着健康理念的转变及经济水平的提高，健身休闲产业发展驶入快车道，从而带动起了健身俱乐部行业的发展。特别是运动健身类APP的火爆，让健身俱乐部一度人满为患。

　　据悉，目前健身运动人群为3.64亿，十年后有望增至5亿左右，对健身俱乐部的需求将持续释放。不过，此前受制于自身模式之困，健身俱乐部的发展不温不火。

　　2009年，具有一定规模的健身俱乐部数量有2930家，到2014年时增至3650家，保持每年5%的速度递增。虽然整体呈现增长势头，但可能难以为继。

　　我国健身俱乐部行业发展缓慢，最主要的原因在于其会员制的商业模式。会员制带来的问题很多，例如客户住址变迁等，导致回头客锐减，每个客户附加值有限。

　　另一方面，过度的健身课程营销，让消费者满意度始终不高。诚然，健身需要专业指导，但教练不重教学重营销，消费者不堪其扰，且未达到预期目标后容易放弃。

　　所以，很多健身俱乐部运营初期还好，但后期维护跟不上，会员流失相当严重，致使行业规模始终无法壮大，与美国等发达国家相比差距明显。

　　直到大量运动健身类APP出现，才让行业发展看到了希望。这些健身类APP，打破了健身俱乐部和消费者间的信息不对称，有效增加了客户健身的次数，从而促进健身俱乐部行业的发展和完善。

　　不过，并不是所有健身俱乐部都乐意接受这些变化。不少健身俱乐部囿于己见，坚守会员制模式不肯接受转型，最终迎来的很可能会是破产倒闭。

　　国内健身休闲产业未来发展前景明朗，健身俱乐部自身更应主动改变行业目前商业模式，减少对会员制增加营收的依赖，多提供低价课程、健康饮食、户外活动等具有高附加值的模块，如此才能吸引更多的消费者走进健身俱乐部管理系统。